
| 常州检查分局、审评核查常州分中心信息文字队伍建设取得显著成效 | |
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近日,为提升人员综合文字能力,增强以文辅政水平,省药监局常州检查分局、审评核查常州分中心举行文字能力提升分享交流活动,以实用化、场景化的交流形式,帮助干部职工补齐文字短板,夯实履职基础。 交流活动中,办公室人员结合日常公文处理经验,围绕公文写作的核心体例格式要求进行了简明讲解,重点梳理了通知、报告、请示、纪要等常用文种的结构规范、字体格式、标点使用等基本要点,同时详细介绍了常州检查分局、审评核查常州分中心各类材料的报送流程、时限要求及审核标准等,明确了“谁起草、谁负责,谁审核、谁把关”的责任机制,帮助大家厘清材料报送各环节的注意事项,避免常见格式错误与流程疏漏。业务科室代表结合自身工作实际,聚焦业务工作信息报送与通讯信息撰写核心需求,分享了日常文字撰写的实践经验。分享过程中,大家坦诚交流撰写中遇到的困惑与难点,相互探讨解决方案,形成了“经验共享、问题共解”的良好互动氛围。 此次分享交流活动摒弃复杂流程,以“讲解+分享”的形式直奔主题,内容务实、简单高效,不仅为干部职工搭建了业务信息撰写的交流平台,更充分展现了常州检查分局、审评核查常州分中心信息文字队伍建设的阶段性成效。自队伍组建以来,常州检查分局、审评核查常州分中心坚持“专业互补、自愿参与、择优入选”原则,从各科室选拔业务骨干与文字爱好者,组建起一支“覆盖全面、骨干突出”的信息文字工作队伍;同步建章立制,制定信息报送工作要求,明确队伍职责、稿件报送标准、审核流程及激励机制。日常管理中,实行“办公室统筹+科室分管+骨干牵头”的三级管理模式,建立工作交流群,实时共享写作技巧、反馈稿件修改意见,形成“随时交流、及时纠错”的常态化沟通机制。目前,队伍已初步形成“科室有骨干、信息有抓手、报送有规范”的工作格局,业务信息报送的及时性、准确性和规范性显著提升,多篇反映监管动态、审评成效的通讯稿件被上级平台采用,有效传递了常州药品监管工作声音。 下一步,常州检查分局、审评核查常州分中心将以此次分享交流活动为新起点,持续深化信息文字队伍建设,进一步优化管理机制与激励措施,丰富月度、季度、年度活动形式,推动队伍成员从“会写”向“写好”“写精”转变,以高质量文字工作助力监管效能提升,为药品安全监管与产业高质量发展提供更坚实的支撑。 |
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近日,为提升人员综合文字能力,增强以文辅政水平,省药监局常州检查分局、审评核查常州分中心举行文字能力提升分享交流活动,以实用化、场景化的交流形式,帮助干部职工补齐文字短板,夯实履职基础。
交流活动中,办公室人员结合日常公文处理经验,围绕公文写作的核心体例格式要求进行了简明讲解,重点梳理了通知、报告、请示、纪要等常用文种的结构规范、字体格式、标点使用等基本要点,同时详细介绍了常州检查分局、审评核查常州分中心各类材料的报送流程、时限要求及审核标准等,明确了“谁起草、谁负责,谁审核、谁把关”的责任机制,帮助大家厘清材料报送各环节的注意事项,避免常见格式错误与流程疏漏。业务科室代表结合自身工作实际,聚焦业务工作信息报送与通讯信息撰写核心需求,分享了日常文字撰写的实践经验。分享过程中,大家坦诚交流撰写中遇到的困惑与难点,相互探讨解决方案,形成了“经验共享、问题共解”的良好互动氛围。
此次分享交流活动摒弃复杂流程,以“讲解+分享”的形式直奔主题,内容务实、简单高效,不仅为干部职工搭建了业务信息撰写的交流平台,更充分展现了常州检查分局、审评核查常州分中心信息文字队伍建设的阶段性成效。自队伍组建以来,常州检查分局、审评核查常州分中心坚持“专业互补、自愿参与、择优入选”原则,从各科室选拔业务骨干与文字爱好者,组建起一支“覆盖全面、骨干突出”的信息文字工作队伍;同步建章立制,制定信息报送工作要求,明确队伍职责、稿件报送标准、审核流程及激励机制。日常管理中,实行“办公室统筹+科室分管+骨干牵头”的三级管理模式,建立工作交流群,实时共享写作技巧、反馈稿件修改意见,形成“随时交流、及时纠错”的常态化沟通机制。目前,队伍已初步形成“科室有骨干、信息有抓手、报送有规范”的工作格局,业务信息报送的及时性、准确性和规范性显著提升,多篇反映监管动态、审评成效的通讯稿件被上级平台采用,有效传递了常州药品监管工作声音。
下一步,常州检查分局、审评核查常州分中心将以此次分享交流活动为新起点,持续深化信息文字队伍建设,进一步优化管理机制与激励措施,丰富月度、季度、年度活动形式,推动队伍成员从“会写”向“写好”“写精”转变,以高质量文字工作助力监管效能提升,为药品安全监管与产业高质量发展提供更坚实的支撑。
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